taffel 6 Folge 7 (Aufzeichnung vom 15.05.2024) Beschreibung In diesem Webinar von Prof. Jurgen Faust wird am Beispiel von „Managing as Designung“ deutlich, dass Design Thinkings weit mehr als nur eine Sammlung von Methoden ist. Es eröffnet eine neue Perspektive, die es ermöglicht, Managementprozesse auf kreative und effektive Weise zu gestalten, wobei das Design eine essenzielle Rolle im Erfolg unternehmerischer Vorhaben spielt. Der konzeptuelle Rahmen von „Managing as Designing“ entstand zu Beginn des neuen Jahrtausends und markiert einen bedeutenden Wendepunkt in der Managementtheorie. Inspiriert von Herbert Simons bahnbrechendem Werk „Die Wissenschaft des Künstlichen“ erkannten Forscher die Analogie zwischen dem Gestaltungsprozess und den Aktivitäten des Managements. Diese Erkenntnis deutet darauf hin, dass Manager – je nach ihrer Methodik, Schulung und angeborenen Neigung – in gewisser Weise als Designer agieren können. In enger Kooperation mit dem renommierten Architekten Frank Gehry führten Forscher der Case School of Management eine tiefgreifende Analyse seiner Arbeitsweise durch. Dabei stellten sie fest, dass Gehrys herausragende Architekturprojekte, trotz ihrer inhärenten Komplexität und der unvorhersehbaren Herausforderungen, konsequent innerhalb der vorgegebenen Budgetgrenzen bleiben. Eine gründliche Untersuchung legt nahe, dass der Schlüssel zu seinem Erfolg nicht allein in traditionellen Managementpraktiken liegt, sondern vielmehr in einem paradigmatischen Ansatz, der das Designen als grundlegenden Aspekt des Managements betrachtet. Aufbauend auf dieser einschneidenden Erkenntnis, die in dem Buch „Managing as Designing“ festgehalten ist, wird die Bedeutung des Design Thinkings als weit mehr als nur eine Sammlung von Methoden deutlich. Es eröffnet eine neue Perspektive, die es ermöglicht, Managementprozesse auf kreative und effektive Weise zu gestalten, wobei das Design eine essenzielle Rolle im Erfolg unternehmerischer Vorhaben spielt.